Мастерская делегирования
Методы делегирования и управления на практике и от практика
Читайте в телеграм-канале
- Как создать эффективную команду, которая понимает вас с полуслова.1
- Как повысить прибыль за счет делегирования операционных задач сотрудникам?2
- Как оптимизировать затраты за счет повышения эффективности управления, грамотного формирования команды и подбора кадров.3
- Как наладить бизнес-процесс по приему и обучению новых сотрудников.4
- Как правильно ставить задачи и контролировать их выполнение.5
- Как руководителю разгрузить себя и найти время на личные задачи.6
Больше информации здесь!
Полезные кейсы и живое общение
Обо мне
Марина Акбарова
Бизнес-тренер
Марина Акбарова
Бизнес-тренер
В 2016 году с отличием защитила два красных диплома один из которых по направлению "Экономика и управление на предприятии"
В 2020 году выиграла грант на создание технологического стартапа
В 2021 году прошла обучение и получила международную сертификацию ICP
В 2021 году прошла обучение на скрам-мастера.
В 2022 году прошла обучение бизнес-коучингу по системе COUCH2
Более 8 лет работаю с проектами с бюджетами до 800 млн.руб
Преподавала "Планирование и управление проектами" в он-лайн школе GeekBrains
В 2020 году выиграла грант на создание технологического стартапа
В 2021 году прошла обучение и получила международную сертификацию ICP
В 2021 году прошла обучение на скрам-мастера.
В 2022 году прошла обучение бизнес-коучингу по системе COUCH2
Более 8 лет работаю с проектами с бюджетами до 800 млн.руб
Преподавала "Планирование и управление проектами" в он-лайн школе GeekBrains
